海南州三注重三强化全力推动对口支援工作

　　为扎实做好对口支援工作，海南州采取有效措施，坚持三注重三强化，制定科学方案，完善工作措施，认真做好援青干部安置、项目筛选编制、对口协调衔接等各环节工作，对口支援工作进展顺利。
　　注重发挥援青干部优势，强化人力资源的优化配置．统筹考虑援青干部工作经历、自身优势和特长，经党委任命、州县人大依法选举，11名援青干部分别担任了州及五县常委、政府副职，进行合理分工，保证援青干部有职、有权、有责。州县两级党委、政府主动给援青干部交任务、压担子，实行了副州长(副县长)互补工作制，对援青干部传帮带，切实解决他们工作不熟悉、开展工作难度大的问题，促使其尽快进入角色。援青干部也自觉加强州县情的学习，深入基层调研，掌握第一手资料，尽快熟悉情况，以主人翁的精神姿态、饱满的政治热情，充分发挥承上启下、内引外联作用，全力投入到对口支援工作中。目前，11名援青干部已全部到位，在各自工作岗位上履行对口支援工作职责。
　　注重用好用活政策，强化支援项目的有效嫁接。从谋划海南长远发展的角度出发，在用活用足对口支援政策上下功夫。借助国家的相关优惠政策，学习借鉴江苏省和有关中央部委、企业的先进经验，积极筛选干部培训、项目建设、资金投入、人才交流等支援项目，进行有效嫁接，形成多层次、宽领域、全方位的对口支援工作格局，确保对口支援工作取得良好的政治效益、经济效益和社会效益。认真研究对口帮扶地区和单位工作性质，把帮扶地区和单位的优势与海南实际紧密结合起来，进一步理清了对口支援工作的思路，编制了《海南州项目支援对口帮扶规划和年度计划》、《海南州人才交流对口帮扶专项规划和年度计划》、《海南州科技支援对口帮扶专项规划和年度计划》等5个专题规划，目前已完成了可行性论证。
　　注重建立工作机制，强化支援工作的协调保障。成立了以州政府主要领导为组长，组织、发改、人力资源社会保障等部门为成员单位的对口支援工作领导小组，设立办公室，明确职责，落实任务，确定1名政府副秘书长为专．职办公室主任，专门负责对口支援的具体工作。各县也成立了相应的领导机构，设立了办事机构，推动对口支援各项工作的顺利开展。同时建立了对口支援督查协调机制，健全工作责任制，细化量化目标任务，推动各项工作任务的落实。建立了州级领导干部负责对口支援县、乡(镇)联系点制度，州级四大班子主要领导对口联系一个县，25名州级领导干部各联系1至2个乡镇，加强协调指导，狠抓督促检查，统筹研究解决联系点对口支援工作中的有关问题，确保对口支援工作取得实效。